เปลี่ยนเป้าหมายด้านความยั่งยืนให้เป็นระบบที่นำไปปฏิบัติได้จริง

องค์กรในปัจจุบันต้องรับมือกับความคาดหวังด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลที่เพิ่มขึ้น ทั้งจากลูกค้า คู่ค้า นักลงทุน หน่วยงานกำกับดูแล และเป้าหมายภายในองค์กร

อย่างไรก็ตาม การขับเคลื่อนความยั่งยืนให้เกิดผลอย่างเป็นรูปธรรมจำเป็นต้องอาศัยมากกว่านโยบายหรือเป้าหมายระดับองค์กร แต่ต้องมีระบบบริหารจัดการที่ชัดเจน ข้อมูลที่เชื่อถือได้ บุคลากรที่มีความพร้อม และแผนงานที่สามารถติดตามผลได้อย่างต่อเนื่อง

บริษัท ไพลท์ คอร์ปอเรชั่น จำกัด ให้บริการที่ปรึกษาเพื่อช่วยองค์กรวางระบบและพัฒนาแผนงานด้านการบริหารองค์กร ความยั่งยืน และการจัดการคาร์บอน ตั้งแต่การประเมินสถานะปัจจุบัน การออกแบบแนวทางและแผนดำเนินงาน ไปจนถึงการเตรียมความพร้อมสำหรับการนำไปปฏิบัติและการตรวจประเมิน

แนวทางของเราให้ความสำคัญกับบริบทของแต่ละองค์กร เพื่อให้ระบบและแผนงานที่พัฒนาขึ้นสามารถนำไปใช้ได้จริง สอดคล้องกับเป้าหมายทางธุรกิจ และสร้างผลลัพธ์ที่สามารถติดตามและวัดผลได้

ขอบเขตบริการ

1. ระบบการจัดการแบบบูรณาการ

ให้คำปรึกษาในการออกแบบ พัฒนา และเชื่อมโยงระบบการจัดการภายในองค์กร เพื่อให้การดำเนินงานด้านคุณภาพ สิ่งแวดล้อม อาชีวอนามัย ความปลอดภัย และความยั่งยืนทำงานร่วมกันอย่างมีประสิทธิภาพ

บริการครอบคลุม:

• การประเมินระบบและกระบวนการทำงานปัจจุบัน
• การวิเคราะห์ช่องว่างของระบบ (Gap Assessment)
• การกำหนดนโยบาย เป้าหมาย บทบาท และความรับผิดชอบ
• การพัฒนากระบวนการและเอกสารที่จำเป็น
• การเชื่อมโยงระบบมาตรฐาน เช่น ISO 9001, ISO 14001 และ ISO 45001 ตามความเหมาะสม
• การเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจประเมิน

2. ESG และการจัดการความยั่งยืนองค์กร

ช่วยองค์กรกำหนดทิศทางและพัฒนาแผนงานด้านสิ่งแวดล้อม สังคม และธรรมาภิบาลให้สอดคล้องกับกลยุทธ์ทางธุรกิจและความคาดหวังของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

บริการครอบคลุม:

• การประเมินสถานะด้าน ESG และความยั่งยืน
• การวิเคราะห์ประเด็นสำคัญขององค์กร
• การกำหนดนโยบาย เป้าหมาย และตัวชี้วัด
• การจัดทำแผนงานและโครงการด้านความยั่งยืน
• การวางระบบเก็บข้อมูลและติดตามผล
• การพัฒนาความพร้อมของบุคลากรและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง

3. คาร์บอนฟุตพริ้นท์องค์กร

ช่วยองค์กรประเมินและทำความเข้าใจแหล่งการปล่อยก๊าซเรือนกระจกจากกิจกรรมต่าง ๆ เพื่อใช้เป็นข้อมูลพื้นฐานในการกำหนดเป้าหมายและวางแผนลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก

บริการครอบคลุม:

• การกำหนดขอบเขตการประเมิน
• การสำรวจแหล่งกำเนิดก๊าซเรือนกระจก
• การจัดเตรียมและตรวจสอบข้อมูลกิจกรรม
• การคำนวณการปล่อยก๊าซเรือนกระจกใน Scope 1, Scope 2 และ Scope 3 ตามขอบเขตที่เหมาะสม
• การจัดทำฐานข้อมูลและรายงานคาร์บอนฟุตพริ้นท์
• การเตรียมความพร้อมสำหรับกระบวนการทวนสอบ

4. แผนลดก๊าซเรือนกระจกและเส้นทางสู่ Carbon Neutrality และ Net Zero

พัฒนาแนวทางลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่เหมาะสมกับลักษณะการดำเนินงาน ทรัพยากร และเป้าหมายขององค์กร

บริการครอบคลุม:

• การวิเคราะห์แหล่งปล่อยก๊าซเรือนกระจกที่สำคัญ
• การกำหนดเป้าหมายและตัวชี้วัด
• การประเมินมาตรการลดการปล่อยก๊าซเรือนกระจก
• การจัดลำดับความสำคัญของโครงการ
• การจัดทำแผนดำเนินงานและกรอบระยะเวลา
• การพัฒนาระบบติดตามและประเมินผล
• การวางแนวทางสู่ Carbon Neutrality และ Net Zero

5. ที่ปรึกษาการพัฒนาโครงการ T-VER

ให้คำปรึกษาในการประเมินและพัฒนาโครงการลดก๊าซเรือนกระจกภาคสมัครใจตามกลไก T-VER เพื่อช่วยให้องค์กรสามารถดำเนินโครงการได้อย่างเป็นระบบและเตรียมความพร้อมสำหรับการขึ้นทะเบียน

บริการครอบคลุม:

• การประเมินศักยภาพและความเป็นไปได้ของโครงการ
• การคัดเลือกระเบียบวิธีที่เหมาะสม
• การกำหนดขอบเขตโครงการและแนวทางติดตามผล
• การจัดเตรียมข้อมูลและเอกสารประกอบโครงการ
• การพัฒนาเอกสารข้อเสนอโครงการ
• การเตรียมความพร้อมสำหรับการตรวจสอบและขึ้นทะเบียน
• การให้คำแนะนำด้านการบริหารจัดการคาร์บอนเครดิต

6. เศรษฐกิจหมุนเวียนและการใช้ทรัพยากรอย่างมีประสิทธิภาพ

ช่วยองค์กรวิเคราะห์การใช้ทรัพยากร วัตถุดิบ พลังงาน และของเสีย เพื่อค้นหาโอกาสในการลดการสูญเสีย เพิ่มประสิทธิภาพ และสร้างคุณค่าใหม่จากทรัพยากรที่มีอยู่

บริการครอบคลุม:

• การวิเคราะห์การไหลของทรัพยากรและของเสีย
• การค้นหาโอกาสในการลด ใช้ซ้ำ และนำกลับมาใช้ใหม่
• การพัฒนาแนวคิดโครงการเศรษฐกิจหมุนเวียน
• การเชื่อมโยงแนวทางเศรษฐกิจหมุนเวียนกับกลยุทธ์องค์กร
• การกำหนดตัวชี้วัดและระบบติดตามผล
• การพัฒนาโครงการร่วมกับคู่ค้าและพันธมิตรในห่วงโซ่คุณค่า

ขั้นตอนการให้บริการ

1. ทำความเข้าใจเป้าหมายและบริบทขององค์กร

หารือกับผู้บริหารและหน่วยงานที่เกี่ยวข้อง เพื่อทำความเข้าใจลักษณะธุรกิจ เป้าหมาย ปัญหา และความคาดหวังขององค์กร

2. ประเมินสถานะปัจจุบัน

ทบทวนระบบ กระบวนการ เอกสาร และความพร้อมของข้อมูล เพื่อระบุจุดแข็ง ช่องว่าง และประเด็นที่ควรพัฒนา

3. ออกแบบแนวทางและแผนดำเนินงาน

กำหนดขอบเขต เป้าหมาย ตัวชี้วัด ผู้รับผิดชอบ และกรอบระยะเวลาที่เหมาะสมกับทรัพยากรขององค์กร

4. สนับสนุนการนำไปปฏิบัติ

ให้คำแนะนำแก่ทีมงาน พัฒนาเครื่องมือและเอกสารที่จำเป็น พร้อมถ่ายทอดความรู้ให้บุคลากรสามารถดำเนินงานต่อได้อย่างมีประสิทธิภาพ

5. ติดตามผลและเตรียมความพร้อมสำหรับการประเมิน

ทบทวนความก้าวหน้า ตรวจสอบความครบถ้วนของข้อมูล และเสนอแนวทางปรับปรุงก่อนเข้าสู่กระบวนการตรวจประเมินหรือทวนสอบที่เกี่ยวข้อง

ผลลัพธ์ที่องค์กรจะได้รับ

• ระบบบริหารจัดการที่มีทิศทางและผู้รับผิดชอบชัดเจน
• แผนงานด้านความยั่งยืนและคาร์บอนที่นำไปปฏิบัติได้
• ข้อมูลที่เป็นระบบและพร้อมสำหรับการติดตามผล
• บุคลากรที่มีความรู้และเข้าใจบทบาทของตนเอง
• ความพร้อมสำหรับการตรวจประเมินหรือทวนสอบ
• การลดความเสี่ยงด้านกฎหมาย ธุรกิจ และสิ่งแวดล้อม
• โอกาสในการเพิ่มประสิทธิภาพ ลดต้นทุน และสร้างคุณค่าใหม่
• ความเชื่อมั่นจากลูกค้า คู่ค้า นักลงทุน และผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย

บริการนี้เหมาะสำหรับ

• องค์กรที่กำลังเริ่มต้นวางระบบด้านความยั่งยืน
• องค์กรที่ต้องการพัฒนาหรือบูรณาการระบบ ISO
• ธุรกิจที่ต้องจัดทำข้อมูล ESG หรือข้อมูลก๊าซเรือนกระจก
• องค์กรที่ต้องการประเมินคาร์บอนฟุตพริ้นท์
• ธุรกิจที่กำหนดเป้าหมาย Carbon Neutrality หรือ Net Zero
• องค์กรที่สนใจพัฒนาโครงการ T-VER
• ธุรกิจที่ต้องการลดต้นทุนและเพิ่มประสิทธิภาพการใช้ทรัพยากร
• ผู้ประกอบการที่ต้องเตรียมความพร้อมตามข้อกำหนดของลูกค้าหรือคู่ค้าระหว่างประเทศ

เริ่มต้นพัฒนาระบบที่เหมาะกับองค์กรของคุณ

ไม่ว่าองค์กรของคุณจะอยู่ในช่วงเริ่มต้น หรือต้องการต่อยอดระบบและแผนงานที่มีอยู่ ทีมงานของเราพร้อมช่วยประเมินสถานะ ออกแบบแนวทาง และพัฒนาแผนดำเนินงานที่เหมาะสมกับเป้าหมายขององค์กร

ติดต่อเพื่อหารือขอบเขตบริการ:

อีเมล: climateschool.plite@gmail.com   

โทรศัพท์: 095 403 9650 (คุณคณิน)